关于评价中心方法的说法，正确的是()。 A、评估人员一般为企业的直接经理或相关领域的专家 B、评估者与被评估者双万互相质疑，不能互相信赖 C、评估人员应接受严格的评价训练 D、评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉 E、评估人员应随...
根据胜任特征结构冰山图.水面以上的部分包括()。 A、动机需要 B、技能 C、人格特质 D、社会角色 E、知识 [MustVIP]...
工作特征模型包含的核心维度有()。 A、自主性 B、简化性 C、技能多样性 D、任务重要性 E、任务完整性 [MustVIP]...
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。 A、将组织的某些业务外包 B、裁员 C、进行外部招聘，包括返聘退休人员 D、扩大经营规模，开拓新的增长点 E、延长工作时问，鼓励员工加班 [MustVIP]...
组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。 A、人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理战略性贡献 C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源...
矩阵组织形式的主要特点有()。 A、一名员工有两个领导 B、组织内部存在两个层次的协调 C、组织的稳定性强 D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样 E、机构相对精简，用人较少 [MustVIP]...
关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是()。 A、两者存在反比的数最关系 B、两者存在正比的数量关系 C、两者存在倒U型的关系 D、两者相互制约，其中管理层次起主导作用 E、两者相互制约，其中管理幅度起主导作用 [MustVI...
密西根模式中描述领导行为的维度包括()。 A、关系取向 B、绩效取向 C、员工取向 D、生产取向 E、目标取向 [MustVIP]...
关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。 A、交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出 B、交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从 C、改变型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效 D、改变型领导能为组织制定明确的愿景...
根据奥尔德佛的ERG理论，人的核心需要包括()。 A、成就需求 B、生存需要 C、关系需要 D、权力需要 E、成长需要 [MustVIP]...
帮考士
