项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解 A、政府行政主管部门 B、监理工程师 C、仲裁委员会 D、项目经理 [MustVIP]...
()是项目干系人管理的主要目的 A、识别项目的所有潜在用户来确保完成项目总体设计 B、避免项目干系人提出不一致的要求 C、通过制订对项目干系人调查表来关注对项目的评价 D、避免项目干系人在项目管理出现严重分歧 [MustVIP]...
某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先() A、组织项目组讨论,修改WBS B、修改项目管理计划,并重新评审 C、...
以下对询价的理解,()是正确的 A、询价的目的是了解市场有关产品的价格 B、询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程 C、投标人会议不是询价的方法 D、通常需要为询价支付费用 [MustVIP]...
某政府公开招标项目,在编制了招标文件并发布了招标公告后,招标人应随即() A、组织专家对招标文件进行评审 B、出售招标文件,对潜在招标人资格预审 C、接受参与投标人的投标书 D、由评标委员会对投标文件进行预审 [MustVIP]...
风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险: 1、风险识别:预定要复用的软件构件只有...
项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天...
以下关于工作分解结构(WBS)的说法,()是正确的 A、凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的W...
以下有关质量保证的叙述,()是错误的 A、制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务 B、质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动 C、质量保证应该贯穿于整个的项目生命期...
风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险 A、风险发生的原因 B、风险监控技术 C、风险能否消除 D、风险发生所产生的后果 [MustVIP]...
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