绩效评价主要采用成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法等方法。下列叙述属于成本效益分析法的是() A、通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素,评价绩效目标实现程度 B、通过专家评估、公众问卷及抽样调查等...
以下关于大型IT项目的叙述,()是不正确的 A、大型IT项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段 B、对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解 C、对大型项目进行需求实现时,...
在大型复杂IT项目管理,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先() A、确保每个项目经理都明确项目的总体目标 B、建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础 C、为每一个项目单独建立一套合适的过程规范 D、制定合理的沟通计划 [Mu...
以下有关大型及复杂项目管理的说法,()是错误的 A、大型项目经理的日常职责更集于管理职责 B、大型项目管理模式接近于直接管理模式 C、项目周期较长 D、团队构成较复杂 [MustVIP]...
以下关于绩效报告的说法,()是错误的 A、绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测 B、形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录 C、通过对项目绩效的分析可能会...
某软件公司开发某种软件产品时花费的固定成本为16万元,每套产品的可变成本为2元,设销售单价为12元,则需要销售()套才能达到盈亏平衡点 A、14000 B、16000 C、18000 D、20000 [MustVIP]...
以下关于IT项目风险应对策略的描述,()是错误的 A、策略必须具有时效性 B、策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险 C、对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理 D、为避免风...
在项目组合管理,项目排序是对项目创造的()和投入进行分析,以选择出对组织最有利项目的过程 A、功能性交付物 B、交付物 C、期望货币值 D、期望价值 [MustVIP]...
以下项目的招标过程,()的做法是正确的 A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定...
()是用于编制沟通计划的输入 A、项目章程 B、沟通管理计划 C、沟通频率 D、沟通术语词汇表 [MustVIP]...
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