在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。 A、经济可行性分析 B、技术可行性分析 C、运行环境可行性分析 D、法律可行性分析 [MustVIP]...
()不属于风险管理计划编制的成果 A、风险类别 B、风险概率 C、风险影响力的定义 D、风险记录 [MustVIP]...
()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。 A、帕累托图 B、检查表 C、风险类别 D、概率影响矩阵 [MustVIP]...
在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。 A、面对面会议 B、问题日志 C、问题清单 D、绩效管理 [MustVIP]...
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。...
赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。 A、安全和自我实现 B、安全和社会认可 C、安全和社会认可 D、社会认可和尊重 [MustVIP]...
()不属于项目团队建设的工具和技巧。 A、事先分派 B、培训 C、集中办公 D、认可和奖励 [MustVIP]...
一般，项目计划主要关注项目的() A、活动计划 B、过程计划 C、资源计划 D、组织计划 [MustVIP]...
审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的()过程 A、供方选择 B、合同收尾 C、编制合同 D、合同管理 [MustVIP]...
大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，()相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。 A、制定过程 B、执行过程 C、监督过程 D、改进过程 [MustVIP]...
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