在进行合同承包周期的哪一阶段,通常要作出自制或外购的决策? A、合同要求 B、合同邀标 C、探标 D、合同授予 [MustVIP]...
通常，项目预算的大部分花在： A、项目计划开发 B、项目计划实施 C、变更控制 D、项目立项 [MustVIP]...
在项目执行期间，项目经理和项目团队会出现绩效偏差，必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助，应该分享并记录归档，借助于： A、变更控制委员会 B、指导委员会 C、定量风险分析 D、经验教训学习过程 [MustV...
范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于: A、合同的工作分解结构WBS B、项目绩效报告 C、项目计划 D、范围管理计划 [MustVIP]...
项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标,交付物和商业利益达成共识,以方便: A、项目经理和业主 B、项目团队计划小组 C、项目业主和项目支持者 D、项目干系人 [MustVIP]...
在箭线图示法(ADM)中,__________不消耗时间或资源。 A、节点 B、活动 C、有闲要素 D、箭线 [MustVIP]...
项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认,这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的__________中。 A、范围规划,范围说明书 B、立项，章程 C、开始，范围说明书 D、范围规划,章程 [MustVIP]...
通常决定项目取舍是通过比较,和限制因素。 A、时间、成本和质量 B、时间、风险和质量 C、风险、质量和人力资源的可行性 D、成本、质量和技术绩效 [MustVIP]...
范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了: A、项目经理和项目团队 B、实施项目的利益 C、项目目标和交付物 D、详细的产品特性 [MustVIP]...
是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标 A、项目立项 B、范围确证 C、范围定义 D、范围规划 [MustVIP]...
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