项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天...
风险的成本估算完成后,可以针对风险表的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目采用60个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,每个LOC的成本是13元人民币。下面是该小组定义的一个项目风险: 1、风险识别:预定要复用的软件构...
风险预测一般是从风险发生的可能性和()两个方面来评估风险 A、风险发生的原因 B、风险监控技术 C、风险能否消除 D、风险发生所产生的后果 [MustVIP]...
以下有关质量保证的叙述,()是错误的 A、制定一项质量计划就可确保实际交付高质量的产品和服务 B、质量保证是一项管理职能,包括所有有计划地、系统地为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的活动 C、质量保证应该贯穿于整个的项目生命...
以下对询价的理解,()是正确的 A、询价的目的是了解市场有关产品的价格 B、询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程 C、投标人会议不是询价的方法 D、通常需要为询价支付费用 [MustVIP]...
某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先() A、组织项目组讨论,修改WBS B、修改项目管理计划,并重新评审...
以下关于工作分解结构(WBS)的说法,()是正确的 A、凡是出现在WBS的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程 B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目...
项目发生索赔事件后,一般先由()依据合同进行调解 A、政府行政主管部门 B、监理工程师 C、仲裁委员会 D、项目经理 [MustVIP]...
()是用于编制沟通计划的输入 A、项目章程 B、沟通管理计划 C、沟通频率 D、沟通术语词汇表 [MustVIP]...
以下项目的招标过程,()的做法是正确的 A、某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,...
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