项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票：团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙，因此，方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是()。 A、一致同意 B、大多数原则 C、相对多数原则 D、独裁...
关于工作分解结构(WBS)的描述，不正确的是：()。 A、一般来说WBS的应控制在3-6层为宜 B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础 C、WBS必须且只能包括整个项目100％的工作内容 D、WBS的制定由项目主要干系...
()属于控制进度的工作内容。 A、确定完成项目工作所需花费的时间量 B、确定完成项目工作所需的资源 C、确定工作之间的逻辑关系 D、确定是否对工作进度偏差采取纠正措施 [MustVIP]...
关于制定进度计划的工具和技术的描述，不正确的是：()。 A、总浮动的时间等于本活动的最迟完成时间减去本活动的最早完成时间 B、自由浮动时间等于紧后活动的最早开始时间的最小值减去本活动的最早完成时间 C、资源平滑技术通过缩短项目的...
某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为()。 A、17 B、18 C、19 D、20 [MustVIP]...
A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。 A、14 B、13 C、12 D、11 [MustVIP]...
成本分类是指根据成本核算和成本管理的不同要求，将成本分成不同的类别。其中，项目团对差旅费、工资属于()。 A、直接成本 B、沉没成本 C、固定成本 D、机会成本 [MustVIP]...
在编制项目管理计划过程中，项目管理的其他分领域计划也在同步编制。作为项目经理，编制项目人力资源管理计划过程，需要与编制()的过程紧密关联。 A、通计划 B、质量计划 C、风险计划 D、采购计划 [MustVIP]...
某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表不正确的是：()。 A、非典型偏差时，完工估算(EAC)为176840元 B、该项目成本偏差为-9340元 C、该项目进度绩效指数为 D、此项目目前成...
关于干系人管理的描述。不正确的是:()。 A、干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响 B、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等 C、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法...
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