赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。 A、安全和自我实现 B、安全和社会认可 C、安全和社会认可 D、社会认可和尊重 [MustVIP]...
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了2名新成员。此时项目团队处于()。...
()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。 A、帕累托图 B、检查表 C、风险类别 D、概率影响矩阵 [MustVIP]...
辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是()。 A、辅助（功能）研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面 B、辅助（功能）研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明 C、辅助（功能）研究只...
在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。 A、经济可行性分析 B、技术可行性分析 C、运行环境可行性分析 D、法律可行性分析 [MustVIP]...
在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，()属于第二区域的项目干系人 A、项目客户 B、项目团队成员 C、项目经理 D、供应商 [MustVIP]...
在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。 A、面对面会议 B、问题日志 C、问题清单 D、绩效管理 [MustVIP]...
现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特点。 A、多目标性 B、层次性 C、系统性 D、优先性 [MustVIP]...
在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为() A、风险分解结构 B、物料清单 C、组织分解结构 D、资源分解结构 [MustVIP]...
下图是某项目的剪线图(时间单位：周)，其关键路径是() A、1-4-6-8-10-11 B、1-3-9-11 C、1-4-9-11 D、1-2-5-7-11 [MustVIP]...
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