下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。 A、用户至上原则 B、上下一致原则 C、协作与分工统一原则 D、工作整体效率原则 E、形式统一原则 [MustVIP]...
在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。 A、不利于项目的专业技术问题的解 B、团队成员不易产生事业感与成就感 C、项目管理没有正式的权威性 D、不利于不同职能部门团队成员间交流 E、项目团队中各成员有后顾之忧 [M...
矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。 A、平行矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、直线矩阵式 E、平衡矩阵式 [MustVIP]...
矩阵式组织结构的优点有（）。 A、团队的工作目标与任务比较明确 B、团队成员无后顾之忧 C、项目管理权力不需要平衡 D、信息回路比较简单 E、不易产生多头领导的问题 [MustVIP]...
项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。 A、信息 B、经济 C、技术 D、组织 E、人际关系 [MustVIP]...
正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（）。 A、编制项目工作大纲 B、组建项目团队 C、召开项目启动会议 D、分析项目相关人员 E、组织制定团队各项具体计划 [MustVIP]...
项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。 A、编制项目工作大纲 B、跟踪和预测项目变化 C、协调相关关系 D、对团队成员工作进行指导 E、关心团队成员未来去向 [MustVIP]...
项目团队能力开发的途径与手段包括()。 A、改善环境 B、人员来源分析 C、开展团队建设性活动 D、建立表彰与奖励体系 E、培训 [MustVIP]...
按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（）。 A、有组织评标的相应专业能力 B、有编制招标文件的相应专业能力 C、有良好的招标代理业绩 D、有从事招标代理业务的营业场所 E、有良好的招标代理信誉 [M...
工程项目招标公告中应当载明（）。 A、招标项目的性质 B、招标人的名称 C、招标项目的评标办法 D、获取招标文件的办法 E、资格审查的内容 [MustVIP]...
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