战略管理包含3个层次，()不属于战略管理的层次。 A、目标层 B、规划层 C、方针层 D、行为层 [MustVIP]...
在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下()不属于采购规划时需要考虑的。 A、项目管理计划 B、风险登记册 C、采购工作说明书 D、干系人登记册 [MustVIP]...
项目经理张工管理着公司的多个项目，在平时工作中，需要不时地与上层领导或其他职能部门进行沟通。通过学习项目管理知识，张工建议公司成立一个()进行集中管理。 A、组织级质量管理部门 B、变更控制委员会 C、大项目事业部 D、项目管理办公...
项目经理的权力有多种来源，其中()是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你，以及希望自己成为你那样的人而产生的，这是一种人格魅力。 A、职位权力 B、奖励权力 C、专家权力 D、参照权力 [MustVIP]...
()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。 A、马斯洛需求层次理论 B、赫茨伯格双因素理论 C、X理论与Y理论 D、期望理论 [MustVIP]...
一般来说，团队发展会经历5个阶段。“团队成员之间相互依靠，平稳高效地解决问题，团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。 A、形成阶段 B、震荡阶段 C、规范阶段 D、发挥阶段 [MustVIP]...
某项目由40%的概率获利10万元，30%的概率会亏损8万元，30%的概率既不获利也不亏损。该项目的预期货币价值分析(EMV)是()。 A、0元 B、16万元 C、2万元 D、64万元 [MustVIP]...
在风险识别时，可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，从而更全面地考虑风险。 A、头脑风暴法 B、因果图 C、SWOT分析法 D、专家判断法 [MustVIP]...
在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，()不是干系然登记册的内容。 A、主要沟通对象 B、关键影响人 C、次要沟通对象 D、组织结构与干系人的责任关系 [MustVIP]...
你正在组织项目沟通协调会，参加会议的人数为12人，沟通渠道有()条。 A、66 B、72 C、96 D、132 [MustVIP]...
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